Hur man kan använda utvecklingssamtalet för att förenkla
vardagen och få motiverade medarbetare.
För att ha nöjda och motiverade medarbetare samt en
organisation som fungerar väl är det viktigt att ha en
fungerande dialog mellan chef/ledare och medarbetare. En
av byggstenarna är ett strukturerat och kvalitativt
utvecklingssamtal.
Vi kommer under dagen att gå igenom strukturen kring
samtal och individuella utvecklingsplaner samt vikten av
uppföljning. Att ha ett tydligt och konkret utvecklingssamtal
ger även goda förutsättningar för ett bra lönesamtal.
Vi tar upp hur ett coachande förhållningssätt under
samtalen kan skapa motivation och energi hos den enskilde
medarbetaren.
INNEHÅLL
- Processen från utvecklingssamtal till resultat
- Upplägg och syfte utvecklingssamtal
- Förberedelser
- Individuell utvecklingsplan
- Genomförande
- Vad är ett coachande förhållningssätt?
- Hur synliggöra och bekräfta?
- Uppföljning
Under dagen varvas teoretiska inslag med praktiska
övningar
Målgrupp:
Alla med uppgift att leda andra på jobbet, exempelvis
chefer, arbetsledare, projektledare, sektionsledare,
strateger, samordnare